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『突撃！隣のスモビジマン』とは？

Bizlibrary編集部による連載記事『突撃！隣のスモビジマン』。
普段スポットライトを浴びることが少なく、自ら語ることもしないスモールビジネスのオーナーたち。しかし、珠玉のビジネススキルを有し数々の困難を乗り越えてきた彼らの頭の中は、ビジネスアイデアの宝庫。

本連載では『スモールビジネスの教科書』著者である武田所長がスモビジマンにインタビュー。自らが営む事業について、ノウハウ、売上、参入のアドバイスなどを余すところなく語っていただきます。
先人からリアルなスモールビジネスの手法を学びなさい！学んで実践しなさい！
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今回のスモビジマン
ビジネス初心者の副業から、1年で年商1億超へ。ニッチを極めたオンラインセミナー事業

『突撃!隣のスモビジマン』第54回目は、初めての起業で研究者向けのオンラインセミナー事業を立ち上げ、スタートからわずか1年で年商1億円まで成長させたスモビジマン。

ビズライブラリーでは、約一年前、ビジネスを始めて間もないころに初めて取材させていただきました。（記事はこちら）

当時は副業で見込み年商1,500万という規模でしたが、この一年間でオンラインスクール・人材紹介・研究支援など事業を横展開。

組織は28名体制、売上は1億円と飛ぶ鳥を落とす勢いで拡大しました。

自身が顧客と同じ属性（研究者）だからこそ得られる鋭いインサイトと、実務への深い理解を活かし、各事業で高付加価値化を実現。

1度のセミナーで700万円を売り上げる、参加者1000名超の活発なオンラインコミュニティを運営するなど、「ニッチ領域でのビジネス」の大きな可能性に気づかせてくれます。

「教育格差の解消」「研究者への経済的還元」をビジョンに掲げ、次なるステージに挑むスモビジマン。今回はその急成長の裏側と、今後の展望について詳しく伺いました。
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1年で10倍弱の急成長！

武田：本日インタビューに答えていただくスモビジオーナーは、24年7月に研究者向けウェビナー事業のお話を伺った方です。
あれから1年弱経過しました。当時は会社に勤めながら両立されていましたが、現在はどのような状況でしょうか？


順調に成長し、独立しこれ1本になりました！

武田：おお！おめでとうございます！！


この1年で売上が大きく伸びました。
昨年インタビューに答えた当時はまだ月100~200万円、年商にしても1,500万円規模の小さなビジネスでしたが、今年は1億円を見込んでいます。

武田：大躍進ではないですか。なにがあったのでしょう。


縦と横それぞれに進化しました。
まず横の進化として、事業が4つに増えました。

以前のインタビューでお話させていただいたオンラインセミナーに加えて、オンラインスクール、人材紹介、研究支援の3つの事業を新たに立ち上げ、それぞれで利益が立っている状況です。

ビジネス経験がある人間が2名しかいない中でここまでの規模に拡大できたのは、それぞれの事業のシナジーが上手く設計できたからではないかと思います。