
水筒ビジネス検討事例から学ぶスモールビジネス:コンセプトの設定
さて、前回の記事( https://biz-library.com/articles/2IR5VbOZ) では水筒市場に参入するとして初期的なリサーチを行った。
繰り返しであるが、まずアイデアをか投げる際に重要だと考えていることは以下である。
・大きな潮流に押されており少なくとも5年程は継続しそうなトレンドである・利用者が現在提供されているサービスに対して課題を感じており金を支払う・スイッチングコストを支払うなどをしてでも切り替えをしたい
水筒を今回は長期的なトレンドと考え、初期的なリサーチで製品面でも十分に差別化が実現出来ることを示した。
前回発見した独自性のあるコンセプトは「小型」「洗いやすい」の2つであった。
今回の記事では他のコンセプトを探るとともにより具体的にビジネスを立ち上げていくための製造とマーケティングに触れていこう。
コンセプトの設定は慎重になろう
「小型」「洗いやすい」の売れるコンセプトが発見されてたからといって舞い上がってすぐにコアコンセプトを設定してはならない。売れるコアコンセプトは1つではなく、また途中で引き戻すのはとても難しいのだ。細かいスペックは変わってよいのだが
「この水筒なにがいいの?」と問われたとき
「洗いやすいんです!(以上)」
と一言でいい切るのがコアコンセプトである。このコアコンセプト実現のために製造やブランディングも全て動くのだ。これがブレブレでは経営自体かなり困難なのだ。ここは市場が求めているものと現在提供されている商品の差が深刻であるコンセプトに慎重に定めるべきだ。
まだまだあるぞコアコンセプト
前回は検索で記事からヒット商品を発見したが他にも調査方法はある。
まずユーザーが実際見ていそうなメディア(比較メディア、Amazon、insta等)でのプレセンスを調べること、今回はBtoCかつインフルエンサーマーケティングが効きそうなのでアイコンになり得る有名人が使っている水筒を調べるなどである。特に前者のユーザーが見ていそうなメディアについては必ずチェックしよう。実際の顧客と同じ行動を何度も取ることが大事だ。もしAmazonやinstaで売るなら常に「自分が発売する商品があそこにならんだらどう見られるか」を頭の中でシミュレーションを繰り返すのだ。
おすすめ記事
【会員限定】武田のスモビジ奮闘日記 オフ会の価値、気合い営業とその結果【vol3】
Biz library編集部
会員限定
2023.12.26
※満席になりました【公式イベント】4/30(火)あなたが取り組むスモビジを決める3時間!スモビジ初心者向け武田所長の本気ワークショップ【@原宿】
Biz library編集部
会員限定
2024.4.1
【海外スモビジ】日本人向け格安SIMを販売し月商3千万!海外でのスモビジ立ち上げ経験豊富なスモビジマン
Biz library編集部
¥1,480
2023.10.17
完売しました【1/19 Fri】ついにスモールビジネスサミット開催!イベント詳細について【@新宿】
Biz library編集部
会員限定
2023.12.28
【会員限定】武田のスモビジ奮闘日記 スモビジはグローバルへ!どう日本円以外を稼ぐのか?【vol.13】
Biz library編集部
会員限定
2024.6.28
【イベントレポート】第一回スモビジサミット振り返りと今後の活動について
Biz library編集部
会員限定
2024.2.6
【会員限定】武田のスモビジ奮闘日記 顧問先の成長や最近聞いた面白ビジネスの話【vol1】
Biz library編集部
会員限定
2023.12.11
【会員限定】武田のスモビジ奮闘日記 最近すごく反省した話【vol.16】
Biz library編集部
会員限定
2024.9.1
【円安時代の副業戦略】東南アジア越境ECで収益拡大!月商数十万から数百万を目指す穴場ビジネスの全貌:メリットから稼ぐポイントまで一挙網羅して徹底解説!
Yuki SONODA
¥1,480
2024.2.6
2年目で売上2億、営利5千万超!副業人材を活用し急成長するマーケティング支援事業
Biz library編集部
¥2,480
2025.1.28
さて、前回の記事( https://biz-library.com/articles/2IR5VbOZ) では水筒市場に参入するとして初期的なリサーチを行った。
繰り返しであるが、まずアイデアをか投げる際に重要だと考えていることは以下である。
・大きな潮流に押されており少なくとも5年程は継続しそうなトレンドである
繰り返しであるが、まずアイデアをか投げる際に重要だと考えていることは以下である。
・大きな潮流に押されており少なくとも5年程は継続しそうなトレンドである
・利用者が現在提供されているサービスに対して課題を感じており金を支払う・スイッチングコストを支払うなどをしてでも切り替えをしたい
水筒を今回は長期的なトレンドと考え、初期的なリサーチで製品面でも十分に差別化が実現出来ることを示した。
前回発見した独自性のあるコンセプトは「小型」「洗いやすい」の2つであった。
今回の記事では他のコンセプトを探るとともにより具体的にビジネスを立ち上げていくための製造とマーケティングに触れていこう。
コンセプトの設定は慎重になろう
「小型」「洗いやすい」の売れるコンセプトが発見されてたからといって舞い上がってすぐにコアコンセプトを設定してはならない。売れるコアコンセプトは1つではなく、また途中で引き戻すのはとても難しいのだ。細かいスペックは変わってよいのだが
「この水筒なにがいいの?」と問われたとき
「洗いやすいんです!(以上)」
と一言でいい切るのがコアコンセプトである。このコアコンセプト実現のために製造やブランディングも全て動くのだ。これがブレブレでは経営自体かなり困難なのだ。ここは市場が求めているものと現在提供されている商品の差が深刻であるコンセプトに慎重に定めるべきだ。
まだまだあるぞコアコンセプト
前回は検索で記事からヒット商品を発見したが他にも調査方法はある。
まずユーザーが実際見ていそうなメディア(比較メディア、Amazon、insta等)でのプレセンスを調べること、今回はBtoCかつインフルエンサーマーケティングが効きそうなのでアイコンになり得る有名人が使っている水筒を調べるなどである。特に前者のユーザーが見ていそうなメディアについては必ずチェックしよう。実際の顧客と同じ行動を何度も取ることが大事だ。もしAmazonやinstaで売るなら常に「自分が発売する商品があそこにならんだらどう見られるか」を頭の中でシミュレーションを繰り返すのだ。
【会員限定】武田のスモビジ奮闘日記 オフ会の価値、気合い営業とその結果【vol3】


※満席になりました【公式イベント】4/30(火)あなたが取り組むスモビジを決める3時間!スモビジ初心者向け武田所長の本気ワークショップ【@原宿】


【海外スモビジ】日本人向け格安SIMを販売し月商3千万!海外でのスモビジ立ち上げ経験豊富なスモビジマン


完売しました【1/19 Fri】ついにスモールビジネスサミット開催!イベント詳細について【@新宿】


【会員限定】武田のスモビジ奮闘日記 スモビジはグローバルへ!どう日本円以外を稼ぐのか?【vol.13】


【イベントレポート】第一回スモビジサミット振り返りと今後の活動について


【会員限定】武田のスモビジ奮闘日記 顧問先の成長や最近聞いた面白ビジネスの話【vol1】


【会員限定】武田のスモビジ奮闘日記 最近すごく反省した話【vol.16】


【円安時代の副業戦略】東南アジア越境ECで収益拡大!月商数十万から数百万を目指す穴場ビジネスの全貌:メリットから稼ぐポイントまで一挙網羅して徹底解説!


2年目で売上2億、営利5千万超!副業人材を活用し急成長するマーケティング支援事業

