水筒ビジネス検討事例から学ぶスモールビジネス：初期リサーチ
今回は検討の初期段階でスモビジ初心者がやってしまいがちな失敗をどう防ぐのかを仮説的な検討を持って解説していこう。
仮説的なアイデア
事例があったほうが理解しやすいと思うので今回は「水筒を売りたい」という考えを持っている人がいたとして検討に対してアドバイスをするという状況を想定して進めよう。*この検討者は実在しない
参入の条件
ビジネスに新規参入するにはいくつかの条件がある。私が常に見ているのは以下である。・大きな潮流に押されており少なくとも5年程は継続しそうなトレンドである・利用者が現在提供されているサービスに対して課題を感じており金を支払う・スイッチングコストを支払うなどをしてでも切り替えをしたい・現在のサービス提供者がその課題を解消しない理由が明確にわかる・自分であれば他人よりも利用者が感じている課題をうまく解消する事ができる。それが持続的である特に2点目については注意が必要である。何故かというと多くの失敗は
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・大きな潮流に押されており少なくとも5年程は継続しそうなトレンドである
・利用者が現在提供されているサービスに対して課題を感じており金を支払う・スイッチングコストを支払うなどをしてでも切り替えをしたい
・現在のサービス提供者がその課題を解消しない理由が明確にわかる
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