※こちらは2024年8月の記事です。サブスク入会前に配信された記事は別途ご購入いただく必要がありますのでご注意ください。

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『今日から実践！スモビジコラム』とは？

※本記事は、2024年7月に実施した先行者調査ワークショップの内容を再編集したものです。ご参加された方には既知の内容となりますのでご注意ください。

コンテンツ

・先行者調査の重要性
・調査の種類
・武田所長提唱「インサイト3点セット」とは
・先行者の定義
・デスクトップリサーチの方法
・インタビュー調査
・調査を活用するための留意点

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今回のテーマ『スモビジ成功率を上げる 先行者調査の具体的手法』

常に新たなビジネスの種を模索すべきスモビジオーナーは、「調査」を基本動作として身につけることを推奨したい。

悩む前に面倒がらず一日調べる。これで非常に多くの内容を把握することができる。

調べて作った提案資料を顧客にぶつけてフィードバックを得て修正していく。このプロセスを経ることで効率的に売れる商品を作り上げることができる。

「調査した結果発見した強い需要」と「自分の能力」をかけ合わせて、連戦連勝のビジネスを作りなさい！

「先行者調査」の重要性

以前、スモビジ初心者向けに「どのようなスモビジに取り組むべきか」を検討するWSを開催し、参加者の方々からのフィードバックを頂く中で、ある課題に気付いた。

それは「先行者調査をしていない」「具体的な調査方法を知らない」「調査した後に自身の戦略に反映できていない」ということである。

これは特にスモビジに限ったことではなく、大企業であっても先行者調査をしていない（もしくは誤ったやり方をしている）例は多数ある。

何億円もかけてサービスを作ったが全く売れないので、コンサルに依頼し似たようなサービスを提供している他社の状況を調べてみたところ、「誰も儲かっていない」「その事業単体で採算をとろうとしていない（赤字で良い）」という結果がでた。などといったことは実際に存在するのである。（恐ろしい）

ビジネスの立ち上げにおいて、調査は欠かせない。

特にスモビジの場合は「儲かっているビジネスモデルを見つけ真似をする」ことが成功の近道であるため、先行者調査は必須となる。

そこで先日「自身が有望だと思うスモビジアイデアに対し、調査を設計・実行し事業計画を立案するための情報を得る方法」をワークを交えながら2時間講義するワークショップを実施した。

本記事では、講義の内容の一部と、実際に参加者に実施してもらったワーク内容を公開する。

参加できなかった方は、自主ワークの参考に。参加いただいた方は復習と、開催から今日までに学びを実践できているかの振り返りをしていただきたい。


「調査」といっても多くの種類が存在する