【スモビジ奮闘日記】強く安定したスモビジオーナーであり続ける4つの習慣【vol.21】
『武田のスモビジ奮闘日記』とは
ビズライブラリーを主催する武田所長の徒然なるスモビジ日記です。
武田所長が最近スモビジに取り組む中で考えたことや、発見した出来事などを綴ります。
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強く安定したスモビジオーナーであり続ける習慣
先日、「今のキャリアや立場を得ることができた秘訣はなにか」という質問をされた。
思えば私がサラリーマンをやめてからもう約10年が経過している。10年という歳月を経営者として生き、幸いにも自分自身では納得のいくキャリアや立場を得ることができた。
一言で秘訣(成功した原因と言い換える)を表現するのは難しいが、突き詰めて考えてみたところ、それは「習慣」ではないかという考えに至った。
質問してきた人は「こういったビジネススキルが成功の秘訣だ」等の回答を期待していたようだが、ビジネススキルというのは結果的に獲得したものであって、成功した原因ではない。
ポジション(XX取締役など)や実績(売上x億円等)も、結果的にそうなったのであって、成功した原因ではない。
そう考えれば、やはり日々の生活習慣こそが成功の原因ではないだろうか。
成功の原因とは「このときのアレだ」と特定できるものではない。毎日積み重ねる無数の意思決定こそが、長期的に安定したキャリアであり、立場を作るのだと思う。
そうすると、日々の生活習慣や意識というものに目を向ける価値が十分にある。
そこで今回は、武田が実践する習慣というテーマで書いていこうと思う。これはあくまで私の意識していることなので、そのままコピーして欲しいというわけではない。しかし意識すれば行動は変わるものである。
強く安定したスモビジオーナーを目指す方の参考になれば幸いである。
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強く安定したスモビジオーナーであり続ける習慣
先日、「今のキャリアや立場を得ることができた秘訣はなにか」という質問をされた。
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一言で秘訣(成功した原因と言い換える)を表現するのは難しいが、突き詰めて考えてみたところ、それは「習慣」ではないかという考えに至った。
質問してきた人は「こういったビジネススキルが成功の秘訣だ」等の回答を期待していたようだが、ビジネススキルというのは結果的に獲得したものであって、成功した原因ではない。
ポジション(XX取締役など)や実績(売上x億円等)も、結果的にそうなったのであって、成功した原因ではない。
そう考えれば、やはり日々の生活習慣こそが成功の原因ではないだろうか。
成功の原因とは「このときのアレだ」と特定できるものではない。毎日積み重ねる無数の意思決定こそが、長期的に安定したキャリアであり、立場を作るのだと思う。
そうすると、日々の生活習慣や意識というものに目を向ける価値が十分にある。
そこで今回は、武田が実践する習慣というテーマで書いていこうと思う。これはあくまで私の意識していることなので、そのままコピーして欲しいというわけではない。しかし意識すれば行動は変わるものである。
強く安定したスモビジオーナーを目指す方の参考になれば幸いである。