【会員限定】武田のスモビジ奮闘日記 スモビジオーナーの書籍出版の苦労とリターンについて語ってみた【vol9】
※こちらは2024年4月の記事です。サブスク入会前に配信された会員限定記事は購読できませんのでご注意ください。
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『武田のスモビジ奮闘日記』とは
ビズライブラリーを主催する武田所長の徒然なるスモビジ日記です。
武田所長が最近スモビジに取り組む中で考えたことや、発見した出来事などを綴ります。
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コンテンツ
・本を書くことになった経緯
・本を書く苦労
・後工程の重要性
・友人知人の協力
・得られる経済的リターン
・得られる非経済的リターン
・まとめ
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先日、ビズライブラリーのdiscordグループ内で「本を書くってどんな感じですか?」という質問を頂いたので簡単に書いてみようと思う。
要約すると「凄く大変ですけど、コンテンツを作ることが好きならばオススメですよ」ということになる。
以前のインタビュー記事で”ビジネスは権威性ハック大会”というワードも出たが、私個人はスモビジで食っていきたいという方へは出版をおすすめしている。(特にコンサルなど一言で価値を伝えずらい無形商材を扱うビジネス)
どんなビジネスを行うにしても権威性や発信力はあったほうがよい。SNSでの発信以外にも大手メディアへの寄稿やイベントへの登壇などによって、ブランドを構築していくことをよく勧めている。
ブランドというのは難しく考える必要はなく、自分とある特定の価値を結びつければよいのだ。
例えば「スモビジのノウハウを発信し、成功を後押ししている人」と言えば「武田所長というヤツがいるな」と認識してもらえればよいのである。継続的に同じことを言い続け、忠実に実行し続けることが大事ということである。
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コンテンツ
・本を書くことになった経緯
・本を書く苦労
・後工程の重要性
・友人知人の協力
・得られる経済的リターン
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・まとめ
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先日、ビズライブラリーのdiscordグループ内で「本を書くってどんな感じですか?」という質問を頂いたので簡単に書いてみようと思う。
要約すると「凄く大変ですけど、コンテンツを作ることが好きならばオススメですよ」ということになる。
以前のインタビュー記事で”ビジネスは権威性ハック大会”というワードも出たが、私個人はスモビジで食っていきたいという方へは出版をおすすめしている。(特にコンサルなど一言で価値を伝えずらい無形商材を扱うビジネス)
どんなビジネスを行うにしても権威性や発信力はあったほうがよい。SNSでの発信以外にも大手メディアへの寄稿やイベントへの登壇などによって、ブランドを構築していくことをよく勧めている。
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例えば「スモビジのノウハウを発信し、成功を後押ししている人」と言えば「武田所長というヤツがいるな」と認識してもらえればよいのである。継続的に同じことを言い続け、忠実に実行し続けることが大事ということである。
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