【会員限定】武田のスモビジ奮闘日記 スモビジオーナーの書籍出版の苦労とリターンについて語ってみた【vol9】
『武田のスモビジ奮闘日記』とは
ビズライブラリーを主催する武田所長の徒然なるスモビジ日記です。
武田所長が最近スモビジに取り組む中で考えたことや、発見した出来事などを綴ります。
- - - - - - - - - -
コンテンツ
・本を書くことになった経緯
・本を書く苦労
・後工程の重要性
・友人知人の協力
・得られる経済的リターン
・得られる非経済的リターン
・まとめ
- - - - - - - - - -
先日、ビズライブラリーのdiscordグループ内で「本を書くってどんな感じですか?」という質問を頂いたので簡単に書いてみようと思う。
要約すると「凄く大変ですけど、コンテンツを作ることが好きならばオススメですよ」ということになる。
以前のインタビュー記事で”ビジネスは権威性ハック大会”というワードも出たが、私個人はスモビジで食っていきたいという方へは出版をおすすめしている。(特にコンサルなど一言で価値を伝えずらい無形商材を扱うビジネス)
どんなビジネスを行うにしても権威性や発信力はあったほうがよい。SNSでの発信以外にも大手メディアへの寄稿やイベントへの登壇などによって、ブランドを構築していくことをよく勧めている。
ブランドというのは難しく考える必要はなく、自分とある特定の価値を結びつければよいのだ。
例えば「スモビジのノウハウを発信し、成功を後押ししている人」と言えば「武田所長というヤツがいるな」と認識してもらえればよいのである。継続的に同じことを言い続け、忠実に実行し続けることが大事ということである。
おすすめ記事
スモールビジネスをひとりで始める場合に注意すべき4点
Biz library編集部
無料
2024.5.3
【戦場・戦術の違いから読み解く】スモールビジネス・ロングビジネス・スタートアップの違いとは
Biz library編集部
会員限定
2025.1.4
【年商1億超】 輸入業は僻地に行ったもん勝ち。転売ビジネスから海外ブランド代理店、ショップ開業までの軌跡
Biz library編集部
¥2,980
2024.1.29
【スモビジ奮闘日記】不可能を可能にする『100日集中プログラム』の考え方【vol.23】
Biz library編集部
会員限定
2025.3.19
【会員限定】オンラインイベント『スモビジオーナーはYouTubeを活用しなさい!』【1/29 20:00~】
Biz library編集部
無料
2025.1.17
インドネシアでBPaaSを目指す!月商600万、営業代行スモビジマンの新しい挑戦
Biz library編集部
¥1,980
2025.2.10
【会員限定】武田のスモビジ奮闘日記 意外に楽しい!スモビジでの組織づくり【vol.20】
Biz library編集部
会員限定
2024.12.4
闘病で知った働く意味。ゼロから年商4000万円を築いた彼女が語る、顧客の心を掴む”気合い”の正体
Biz library編集部
¥1,980
2025.8.7
スモールM&Aから始める海外人材紹介ビジネス。日本市場との違いや厳しい市場環境で参入出した背景とは
Biz library編集部
¥780
2024.5.3
【業界ガイド】スモビジ的 BtoCオンラインスクール事業への参入方法と市場環境・YouTube活用について
Biz library編集部
¥980
2024.4.26
『武田のスモビジ奮闘日記』とは
ビズライブラリーを主催する武田所長の徒然なるスモビジ日記です。
武田所長が最近スモビジに取り組む中で考えたことや、発見した出来事などを綴ります。
- - - - - - - - - -
コンテンツ
・本を書くことになった経緯
・本を書く苦労
・後工程の重要性
・友人知人の協力
・得られる経済的リターン
・得られる非経済的リターン
・まとめ
- - - - - - - - - -
先日、ビズライブラリーのdiscordグループ内で「本を書くってどんな感じですか?」という質問を頂いたので簡単に書いてみようと思う。
武田所長が最近スモビジに取り組む中で考えたことや、発見した出来事などを綴ります。
- - - - - - - - - -
コンテンツ
・本を書くことになった経緯
・本を書く苦労
・後工程の重要性
・友人知人の協力
・得られる経済的リターン
・得られる非経済的リターン
・まとめ
- - - - - - - - - -
先日、ビズライブラリーのdiscordグループ内で「本を書くってどんな感じですか?」という質問を頂いたので簡単に書いてみようと思う。
要約すると「凄く大変ですけど、コンテンツを作ることが好きならばオススメですよ」ということになる。
以前のインタビュー記事で”ビジネスは権威性ハック大会”というワードも出たが、私個人はスモビジで食っていきたいという方へは出版をおすすめしている。(特にコンサルなど一言で価値を伝えずらい無形商材を扱うビジネス)
どんなビジネスを行うにしても権威性や発信力はあったほうがよい。SNSでの発信以外にも大手メディアへの寄稿やイベントへの登壇などによって、ブランドを構築していくことをよく勧めている。
ブランドというのは難しく考える必要はなく、自分とある特定の価値を結びつければよいのだ。
例えば「スモビジのノウハウを発信し、成功を後押ししている人」と言えば「武田所長というヤツがいるな」と認識してもらえればよいのである。継続的に同じことを言い続け、忠実に実行し続けることが大事ということである。