※こちらは2023年9月の記事です。サブスク入会前の有料記事は別途ご購入いただく必要がありますのでご注意ください。

Biz library編集部による連載記事『スモビジお悩み相談室』。

スモビジオーナーは孤独なもの。
組織に所属していた時代と異なり、同じ業界・同じ境遇で、同じ悩みを経験している同胞と出会えるシーンは多くありません。
自分のビジネスに行き詰まりを感じ、一人苦悩しているスモビジオーナーも多いのではないでしょうか。

そこでこの記事では、悩めるスモビジオーナーに対して先輩スモビジオーナーがアドバイスを行い、突破口を見出します。

スモビジオーナー、みな兄弟！

悩みも解決策もシェアしながら前に進んでいきなさい！！

先人の知見と経験を有効活用しなさい！！！

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今回の悩めるスモビジマン

・オフショア開発事業

・Figma等のデザインから静的画面をコーディングする案件を日本企業から請け負い、インドのエンジニアに依頼する

 

これまではフリーランスとして活動しており、オフショア開発のPMで年商1,500万あった。事業は今月立ち上げたばかりで、サービス内容や営業手法を模索している段階。
問い合わせフォームからの営業やテレアポなどを行っているが成果は芳しくなく、どこに特化すべきか、何をウリにすべきかに悩んでいる。

 

システム受託開発事業の立ち上げ経験を持つ。

※今回の記事はこれまでの連載記事の中でも特に相談者の事業（オフショア開発）に特化した内容となっています。予めご了承ください。

 

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武田：本日はどうぞよろしくお願いいたします。

まずこれまでのご経歴と、現在のビジネスについてお伺いできますでしょうか。

 

相談者：よろしくお願いいたします。

3年半ほどオフショア開発会社に勤めたのち、フリーランスとしてインドやバングラデシュにてオフショア会社のPMを数年経験しました。

 

その経験を活かして、FigmaやXDでデザイン制作やコーディング、開発業務をインド人に依頼するシステムエンジニアリングサービス契約（以下SES）事業を新たに立ち上げたところです。

 

これまではフリーランスとしてやってきたため、スモビジは初挑戦です。

始めたばかりでっまだまだ悩みはつきないのですが、事業の検証でかなりコストを使ってしまっており…。

どのような方向性でいくべきか、アドバイスをいただきたいと思っております。