目次
• 事業内容と現在の企業規模
• パフォーマンスを左右する朝の習慣
• 集中力を劇的に向上させた「手書きノート術」
• 午後の眠気をなくす食事法と業務の進め方
• 家族との時間と夜の「調整時間」
• 休日と、生産性を支える日々の心がけ

事業内容と現在の企業規模

海保：では、まず簡単な自己紹介をお願いできますでしょうか。

はい。事業としては、携帯電話やSIMといったモバイル通信の法人営業をメインに、取り次ぎやコンサルティングを行っています。ずっとBtoBの営業をやってきた経験から、営業代行や営業支援、またお客様と良好な関係を築くことをきっかけに、お客様同士を繋いだり、アップセルしたりといったことにも取り組んでいます。これといった特定の事業領域があるわけではないのですが。

海保：現在お付き合いのあるお客様は、どのような規模の企業や、どういった役職の方が多いですか？

規模感で言うと、数名の企業から、かなり大きな企業ともお付き合いがあります。お会いする相手としては、会社の代表の方や決裁権限を持つ方とのお付き合いが多いですね。そこから担当の方を紹介していただくケースが多いです。

海保：数千人規模の企業もあるという感じでしょうか。

はい、そうです。

海保：ありがとうございます。現在の売上や利益、社員数といった規模感は、ざっくりとどのくらいでしょうか。

今期で決算を締める形で、売上は1億円に届くかどうかというところです。粗利が7,000~8,000万円で、人件費などを引いた経常利益が2,000万円くらいになる見込みです。従業員は5名です。

パフォーマンスを左右する朝の習慣

海保：では、一日について、朝からお伺いできればと思います。普段は何時頃に寝て、何時頃に起きるのが典型的ですか？