
スモビジ4社目、売却を見据えて最初から外注!スモビジオーナーのリアルなバックオフィス事情#5
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『スモビジオーナーのリアルバックオフィス事情』とは?
Bizlibrary編集部による新連載『バックオフィス、外注するか自分でやるか?スモビジオーナーのリアルバックオフィス事情』。
スモビジを立ち上げ、拡大していくためには、バックオフィスまわりの整備についても手を抜けません。
この連載では、スモビジ経営者たちにリアルなバックオフィス事象をインタビューしていきます。
顧問税理士は依頼している?
管理ツールは何を使っている?
外注時の注意点はある?
などの話から、リアルオフィスの有無、家賃の金額、会食の頻度など、普段あまり会話されることのない経営の裏側にスポットを当てていきます。
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コンテンツ
・会社の概要
・外注しているバックオフィス業務
・自身で行っているバックオフィス業務
・自身で行う/外注する の判断基準
・オフィスの有無
・タスク管理、スケジュール管理
・情報収集手段
・会食の頻度や目的
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今回お話を伺ったスモビジマン
事業内容:物販(D2Cブランド運営)
事業年度:2期目
年商:2,000万
組織規模:社員1名、業務委託数名
コメント:スモビジ起業4社目です。これまでバックオフィスは極力自力でやっていましたが、今回は数年後に売却したいと考えているので、最初から委託しています。
外注しているバックオフィス業務について
外注しているバックオフィス業務の内容を教えてください。
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・会社の概要
・外注しているバックオフィス業務
・自身で行っているバックオフィス業務
・自身で行う/外注する の判断基準
・オフィスの有無
・タスク管理、スケジュール管理
・情報収集手段
・会食の頻度や目的
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今回お話を伺ったスモビジマン
事業内容:物販(D2Cブランド運営)
事業年度:2期目
年商:2,000万
組織規模:社員1名、業務委託数名
コメント:スモビジ起業4社目です。これまでバックオフィスは極力自力でやっていましたが、今回は数年後に売却したいと考えているので、最初から委託しています。
外注しているバックオフィス業務について
外注しているバックオフィス業務の内容を教えてください。
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