目次
• 一人組織で大手企業のDXを支援する
• あえて外注しない理由と、一人で業務を回す秘訣
• なぜオフィスを借りるのか？生産性を高める環境投資
• Jira、カレンダー、タイマー。一人社長のタスク管理術
• 情報収集の鍵はLinkedIn？ 専門家から学ぶインプット術
• 会食の目的は？戦略的な人脈構築術
• "頑張りすぎない”を意識する。持続可能な働き方とは

一人組織で大手企業のDXを支援する

海保：現在手掛けていらっしゃるビジネスの概要を教えてください。

AIベンチャーや新興のコンサルティングファームから、PM(プロジェクトマネージャー)やセールスの案件を受託する仕事をしております。エンドクライアントには食品メーカーや自動車メーカーといった大手エンタープライズ企業がいらっしゃり、そうした企業様向けに、私自身がクライアントと直接やり取りをしながら、DXや新規事業のプロジェクトを推進しているという形です。

海保：現在の組織の規模を教えていただけますか。

組織は私一人です。現在、特に業務委託スタッフを雇用しているわけでもなく、採用活動も行っていません。経理や総務といった管理業務もすべて自分で行っています。

海保：そうなのですね。では、外注している業務は全くないと言ってもいい状況でしょうか。

はい、何もありません。

あえて外注しない理由と、一人で業務を回す秘訣

海保：それはすごいですね。請求書の作成・送付や、受け取った請求書への振り込みといった業務も、ご自身で対応されているのですか？

そうです。自分でやっています。

海保：素晴らしいですね。ただ、正直なところ、作業内容の中にはご自身がやらなくても、誰でもできる仕事もあるのではないでしょうか。そうした業務を外注されていないのはなぜですか？