目次
• DX領域の「よろず屋」としての事業内容
• 一気通貫の支援体制と幅広い顧客層
• エンジニアから経営戦略室へ、独立までの道のり
• 最初の仕事は、前職の繋がりから
• 「GIVE」の徹底が信頼を生む、独自の事業拡大術
• 起業をやり直すなら？最大の反省点は「マーケット選定」
• 属人化からの脱却と、未来の仲間へのメッセージ

DX領域の「よろず屋」としての事業内容

海保:
本日はありがとうございます。よろしくお願いいたします。

はい、よろしくお願いいたします。

海保:
まず、現在取り組まれているビジネスの概要を教えていただけますか。

弊社は、お客様の売上を上げるためであれば、どのようなことでも支援するというスタンスです。事業領域としてはDXと位置づけていますが、具体的な支援内容は多岐にわたり、SEOや広告の支援、アプリケーションやWebサービスの開発、新規事業の伴走支援など、幅広く手掛けています。

海保:
なるほど。つまり、BtoBの領域で、DXという範疇であれば何でも手掛けるということですね。

はい、その通りです。そういった事業を展開している会社です。

海保:
ありがとうございます。今期で4期目が終わった頃でしょうか。

そうですね、ちょうど4期目が終わったくらいです。事業を始めて3~4年というところです。

海保:
直近の売上や利益の規模は、どのくらいでしょうか。