
【スモビジコラム】スモビジの大雑把なステージ分類と次に進むためにすべきこと【初心者向け】
※こちらは2024年9月の記事です。サブスク入会前に配信された記事は別途ご購入いただく必要がありますのでご注意ください。
- - - - - - - - -
『今日から実践!スモビジコラム』とは?
『今日から実践!スモビジコラム』とは、Biz library発起人である武田所長が自らの経験を元に書き上げた、スモビジに特化した具体的な行動指針。
様々なテーマについて、スモビジならではの取るべき方針や戦略を語っていきます。
今日から使える実践的な知識は、きっとスモビジで悩むあなたの背中を押してくれるはず。
一人で悩んで遠回りするのはやめなさい!
先人の知見を利用し最短で成功しなさい!!
- - - - - - - - - -
スモビジの大雑把なステージ
今回は「スモビジを複数のステージに分類し、次のステージに行くにはどうするべきか」を書いてみようと思う。
まずスモビジのステージをかなり大雑把に分類してみよう。
ステージ0
月商0万円
スモビジに興味はあるがまだ商品はなく売上0
ステージ1
月商10万円~
スモビジを副業レベルで立ち上げはじめた
ステージ2
月商100万円~
独立出来るレベルの売上まで成長してきた
ステージ3
月商1,000万円~
個人の力を超える方法を見出し始めた。経営者段階となる
私の過去経験を振り返り、それぞれのステージ別に次のステージに進むためのヒントをまとめてみようと思う。
特にステージ0,1のスモビジ初心者が、今後のステージをイメージするために活用できるものとして書いていく。
おすすめ記事
【スモビジお悩み相談室】月商40万~の副業ITコンサル。武田所長が提案する3つの拡大戦略とは
Biz library編集部
¥1,480
2024.12.6
完売【公式イベント】8/26(月)Small Business Meetup #3 受託開発ビジネス【@渋谷】
Biz library編集部
無料
2024.8.9
業界団体を立ち上げの背景
チャック@事業開発プロフェッショナル
無料
2024.7.15
【スモビジ失敗体験談】武田所長の4つの事業の失敗と原因、そこから得たもの
Biz library編集部
¥3,480
2023.10.9
水筒ビジネス検討事例から学ぶスモールビジネス:初期リサーチ
武田所長
¥100
2022.6.12
【会員限定】武田のスモビジ奮闘日記 自分で自分を詰めなさい!BtoBスモビジの営業管理方法【vol.11】
Biz library編集部
会員限定
2024.5.31
5年目で年商6千万。元小学校教員が初起業で「専門職向け有料メディア」を立ち上げ、成長させた軌跡
Biz library編集部
¥1,980
2024.12.18
あなたの知らない【生活支援事業】の世界。貧困ビジネスが蔓延る業界に挑む、コンサルファーム出身のスモビジマン
Biz library編集部
¥1,980
2024.6.23
【お悩み相談】新しい事業に挑戦したいけど受託事業はやめられない。どうリソースを配分すべき?【前編】
Biz library編集部
¥980
2023.11.9
【会員限定】武田のスモビジ奮闘日記 スモビジオーナーの”自由な生き方”とは【vol8】
Biz library編集部
会員限定
2024.3.21
※こちらは2024年9月の記事です。サブスク入会前に配信された記事は別途ご購入いただく必要がありますのでご注意ください。
『今日から実践!スモビジコラム』とは、Biz library発起人である武田所長が自らの経験を元に書き上げた、スモビジに特化した具体的な行動指針。
様々なテーマについて、スモビジならではの取るべき方針や戦略を語っていきます。
今日から使える実践的な知識は、きっとスモビジで悩むあなたの背中を押してくれるはず。
一人で悩んで遠回りするのはやめなさい!
先人の知見を利用し最短で成功しなさい!!
- - - - - - - - -
『今日から実践!スモビジコラム』とは?
『今日から実践!スモビジコラム』とは、Biz library発起人である武田所長が自らの経験を元に書き上げた、スモビジに特化した具体的な行動指針。
様々なテーマについて、スモビジならではの取るべき方針や戦略を語っていきます。
今日から使える実践的な知識は、きっとスモビジで悩むあなたの背中を押してくれるはず。
一人で悩んで遠回りするのはやめなさい!
先人の知見を利用し最短で成功しなさい!!
- - - - - - - - - -
スモビジの大雑把なステージ
今回は「スモビジを複数のステージに分類し、次のステージに行くにはどうするべきか」を書いてみようと思う。
スモビジの大雑把なステージ
今回は「スモビジを複数のステージに分類し、次のステージに行くにはどうするべきか」を書いてみようと思う。
まずスモビジのステージをかなり大雑把に分類してみよう。
ステージ0 | 月商0万円 | スモビジに興味はあるがまだ商品はなく売上0 |
ステージ1 | 月商10万円~ | スモビジを副業レベルで立ち上げはじめた |
ステージ2 | 月商100万円~ | 独立出来るレベルの売上まで成長してきた |
ステージ3 | 月商1,000万円~ | 個人の力を超える方法を見出し始めた。経営者段階となる |
私の過去経験を振り返り、それぞれのステージ別に次のステージに進むためのヒントをまとめてみようと思う。
特にステージ0,1のスモビジ初心者が、今後のステージをイメージするために活用できるものとして書いていく。
【スモビジお悩み相談室】月商40万~の副業ITコンサル。武田所長が提案する3つの拡大戦略とは


完売【公式イベント】8/26(月)Small Business Meetup #3 受託開発ビジネス【@渋谷】


業界団体を立ち上げの背景


【スモビジ失敗体験談】武田所長の4つの事業の失敗と原因、そこから得たもの


水筒ビジネス検討事例から学ぶスモールビジネス:初期リサーチ


【会員限定】武田のスモビジ奮闘日記 自分で自分を詰めなさい!BtoBスモビジの営業管理方法【vol.11】


5年目で年商6千万。元小学校教員が初起業で「専門職向け有料メディア」を立ち上げ、成長させた軌跡


あなたの知らない【生活支援事業】の世界。貧困ビジネスが蔓延る業界に挑む、コンサルファーム出身のスモビジマン


【お悩み相談】新しい事業に挑戦したいけど受託事業はやめられない。どうリソースを配分すべき?【前編】


【会員限定】武田のスモビジ奮闘日記 スモビジオーナーの”自由な生き方”とは【vol8】

