【スモビジコラム】スモビジの大雑把なステージ分類と次に進むためにすべきこと【初心者向け】
※こちらは2024年9月の記事です。サブスク入会前に配信された記事は別途ご購入いただく必要がありますのでご注意ください。
- - - - - - - - -
『今日から実践！スモビジコラム』とは？
『今日から実践！スモビジコラム』とは、Biz library発起人である武田所長が自らの経験を元に書き上げた、スモビジに特化した具体的な行動指針。
様々なテーマについて、スモビジならではの取るべき方針や戦略を語っていきます。
今日から使える実践的な知識は、きっとスモビジで悩むあなたの背中を押してくれるはず。
一人で悩んで遠回りするのはやめなさい！
先人の知見を利用し最短で成功しなさい！！
- - - - - - - - - -
スモビジの大雑把なステージ
今回は「スモビジを複数のステージに分類し、次のステージに行くにはどうするべきか」を書いてみようと思う。
まずスモビジのステージをかなり大雑把に分類してみよう。
ステージ0
月商0万円
スモビジに興味はあるがまだ商品はなく売上0
ステージ1
月商10万円~
スモビジを副業レベルで立ち上げはじめた
ステージ2
月商100万円~
独立出来るレベルの売上まで成長してきた
ステージ3
月商1,000万円~
個人の力を超える方法を見出し始めた。経営者段階となる
私の過去経験を振り返り、それぞれのステージ別に次のステージに進むためのヒントをまとめてみようと思う。
特にステージ0,1のスモビジ初心者が、今後のステージをイメージするために活用できるものとして書いていく。
おすすめ記事
完売しました【1/19 Fri】ついにスモールビジネスサミット開催！イベント詳細について【＠新宿】
Biz library編集部
会員限定
2024.1.6
【会員限定】武田のスモビジ奮闘日記 創業参画した会社が急成長、その要因【vol.15】
Biz library編集部
会員限定
2024.8.9
独立→フリーコンサル→弁当屋70店舗を事業継承！スモールM＆Aで描く未来
Biz library編集部
¥2,480
2025.3.5
【会員限定】武田のスモビジ奮闘日記 最近すごく反省した話【vol.16】
Biz library編集部
会員限定
2024.9.1
社員・アルバイト15名で美容クリニックを運営。スモビジオーナーのリアルなバックオフィス事情#2
Biz library編集部
会員限定
2025.3.18
契約するタイミングは？税理士の選び方は？税理士さんに聞くスモビジ税務
Biz library編集部
会員限定
2025.4.23
【コンサル事業】24歳で独立！コネなし肩書なしで中小企業向け採用コンサル月商150万円
Biz library編集部
¥1,480
2023.3.9
【ITコンサル・受託開発】ワーホリ中に独学でコーディングを始めた男が年商1億規模の会社をつくるまで
Biz library編集部
¥2,480
2024.4.16
スモビジ4社目、売却を見据えて最初から外注！スモビジオーナーのリアルなバックオフィス事情#5
Biz library編集部
会員限定
2025.6.16
”ビジネスセンス”の正体と磨く方法を解説。感性こそがスモビジの決戦場である
Biz library編集部
会員限定
2025.2.22
※こちらは2024年9月の記事です。サブスク入会前に配信された記事は別途ご購入いただく必要がありますのでご注意ください。
『今日から実践！スモビジコラム』とは、Biz library発起人である武田所長が自らの経験を元に書き上げた、スモビジに特化した具体的な行動指針。
様々なテーマについて、スモビジならではの取るべき方針や戦略を語っていきます。
今日から使える実践的な知識は、きっとスモビジで悩むあなたの背中を押してくれるはず。
一人で悩んで遠回りするのはやめなさい！
先人の知見を利用し最短で成功しなさい！！
- - - - - - - - -
『今日から実践！スモビジコラム』とは？
『今日から実践！スモビジコラム』とは、Biz library発起人である武田所長が自らの経験を元に書き上げた、スモビジに特化した具体的な行動指針。
様々なテーマについて、スモビジならではの取るべき方針や戦略を語っていきます。
今日から使える実践的な知識は、きっとスモビジで悩むあなたの背中を押してくれるはず。
一人で悩んで遠回りするのはやめなさい！
先人の知見を利用し最短で成功しなさい！！
- - - - - - - - - -
スモビジの大雑把なステージ
今回は「スモビジを複数のステージに分類し、次のステージに行くにはどうするべきか」を書いてみようと思う。
スモビジの大雑把なステージ
今回は「スモビジを複数のステージに分類し、次のステージに行くにはどうするべきか」を書いてみようと思う。
まずスモビジのステージをかなり大雑把に分類してみよう。
| ステージ0 | 月商0万円 | スモビジに興味はあるがまだ商品はなく売上0 |
| ステージ1 | 月商10万円~ | スモビジを副業レベルで立ち上げはじめた |
| ステージ2 | 月商100万円~ | 独立出来るレベルの売上まで成長してきた |
| ステージ3 | 月商1,000万円~ | 個人の力を超える方法を見出し始めた。経営者段階となる |
私の過去経験を振り返り、それぞれのステージ別に次のステージに進むためのヒントをまとめてみようと思う。
特にステージ0,1のスモビジ初心者が、今後のステージをイメージするために活用できるものとして書いていく。
完売しました【1/19 Fri】ついにスモールビジネスサミット開催！イベント詳細について【＠新宿】
【会員限定】武田のスモビジ奮闘日記 創業参画した会社が急成長、その要因【vol.15】
独立→フリーコンサル→弁当屋70店舗を事業継承！スモールM＆Aで描く未来
【会員限定】武田のスモビジ奮闘日記 最近すごく反省した話【vol.16】
社員・アルバイト15名で美容クリニックを運営。スモビジオーナーのリアルなバックオフィス事情#2
契約するタイミングは？税理士の選び方は？税理士さんに聞くスモビジ税務
【コンサル事業】24歳で独立！コネなし肩書なしで中小企業向け採用コンサル月商150万円
【ITコンサル・受託開発】ワーホリ中に独学でコーディングを始めた男が年商1億規模の会社をつくるまで
スモビジ4社目、売却を見据えて最初から外注！スモビジオーナーのリアルなバックオフィス事情#5
”ビジネスセンス”の正体と磨く方法を解説。感性こそがスモビジの決戦場である