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【メディア事業】複数メディア運用で月商1,500万。徹底した検証とKPI設定の重要性を知るスモビジマン

※こちらは2023年10月の記事です。サブスク入会前の有料記事は別途ご購入いただく必要がありますのでご注意ください。

『突撃!隣のスモビジマン』とは?


Biz library編集部による連載記事『突撃!隣のスモビジマン』。

普段スポットライトを浴びることが少なく、自ら語ることもしないスモールビジネスオーナーたち。

しかし、珠玉のビジネススキルを有し数々の困難を乗り越えてきた彼らの頭の中は、ビジネスアイデアの宝庫。

本連載では『スモールビジネスの教科書』著者である武田所長がスモビジマンにインタビュー。

自らが営む事業について、ノウハウ、売上、参入のアドバイスなどを余すところなく語っていただきます。

さらにそこで得られたエッセンスを武田所長が解説し、より実践的な学びを実現します。

先人からリアルなスモールビジネスの手法を学びなさい!

学んで実践しなさい!


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今回のスモビジマン:あらゆる変数を検証したら半年で勝ち筋が見えた。メディア事業を月商1,500万円まで成長させ、5億円以上で売却したスモビジマン

『突撃!隣のスモビジマン』第14回は、複数のメディアを運用し2年半後に5億円以上で売却したスモビジマン。
 
キュレーションメディアが儲かり高額で売却された時代もありましたが、今回のスモビジマンがメディアを起業したのはWELQ騒動のその後。
 
撤退するメディアも多くいた中で、なぜ勝ち抜けたのか。
その背景には、ローンチ後半年かけて検証し導き出したKPIと、定めた戦略に対する徹底ぶりがありました。

「メディア事業は売上が読みづらいと言われるが、そんなことはない」と言うスモビジオーナー。90分のロングインタビューで、ノウハウをすべて解説していただきました。

「手の内を全て見せてもらっても真似できる人は一握りかも」と武田所長に言わしめたスモビジオーナーの事業への取り組み姿勢や情熱は、メディア事業に興味がある方もそうでない方も参考になるはず。
 
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コンテンツ内容
 
・起業に至った背景
・M&Aの歴史を猛勉強
・投資家入れてよかった?ぶっちゃけトーク
・売上の推移
・メディア事業のKPIは〇〇〇!
・あらゆる変数を検証。半年の試行錯誤
・利益をほぼ〇〇〇〇〇に突っ込んだ理由
・メディアで勝ち抜くために最適化させるべき3項目
・弱いドメインで狙うべきキーワードの見つけ方
・独自のチェック機能を持つ自社CMSを開発
・今からメディアをやるならどんなものをやる?
・二社目の起業。現在は〇〇ビジネスに挑戦中
 
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こんな人におすすめ
 
・SEOメディアを運用している人
・メディア事業や広告事業に興味がある人
・売却を前提とした戦い方が知りたい人
・一社目の起業で成功した起業家の考え方やマインドを知りたい人
 
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武田:ものすごく賢く、ものすごく腰が低い若手起業家と多方面から聞いております。お話伺えて光栄です。
まず、どのような経緯で起業に至ったのか教えていただけますか。

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