
自社プロダクト+受託開発パッケージで安定的に月商1千万超!ハイブリッド型スモビジマン
『突撃!隣のスモビジマン』とは?
Bizlibrary編集部による連載記事『突撃!隣のスモビジマン』。
普段スポットライトを浴びることが少なく、自ら語ることもしないスモールビジネスのオーナーたち。しかし、珠玉のビジネススキルを有し数々の困難を乗り越えてきた彼らの頭の中は、ビジネスアイデアの宝庫。
本連載では『スモールビジネスの教科書』著者である武田所長がスモビジマンにインタビュー。自らが営む事業について、ノウハウ、売上、参入のアドバイスなどを余すところなく語っていただきます。
先人からリアルなスモールビジネスの手法を学びなさい!
学んで実践しなさい!
➜これまでの記事はこちらから
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今回のスモビジマン
Web3ゲーム領域の分散型パブリシャーを創業!NFTの新たな可能性を模索し続けるスモビジオーナー
『突撃!隣のスモビジマン』第40回は、Web3・NFT領域で月商1,500万〜2,000万円のスモビジオーナーです。
大学卒業後、人材紹介企業や大手SaaS企業を経て、スタートアップを志し起業したスモビジマン。
プロダクトの方向性を試行錯誤しながら、北米・アジア・中東地域から100以上のプロジェクトが集結するWeb3プラットフォームを築きあげました。
また2023年12月からは自社開発モジュールを活用した受託開発パッケージの販売を開始。コンサルと組み合わせることで売上を拡大し、既に収益の柱となっているそう。
現在に至るまでの道のりや断念したビジネスアイデア、現在の営業手法などを語っていただきました。
ーーーー
コンテンツ
・現在のビジネスの概要
・独立までの経緯
・試行錯誤のSaaS時代
・受託とのハイブリッド型への進化
・受託開発パッケージを販売
・自社プロダクトについて
・営業はイベントで
・今後の展望
・武田の感想・まとめ
ーーーー
現在のビジネスの概要
武田:現在取り組んでいらっしゃるビジネスの概要を教えていただけますでしょうか。
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大学卒業後、人材紹介企業や大手SaaS企業を経て、スタートアップを志し起業したスモビジマン。
プロダクトの方向性を試行錯誤しながら、北米・アジア・中東地域から100以上のプロジェクトが集結するWeb3プラットフォームを築きあげました。
また2023年12月からは自社開発モジュールを活用した受託開発パッケージの販売を開始。コンサルと組み合わせることで売上を拡大し、既に収益の柱となっているそう。
現在に至るまでの道のりや断念したビジネスアイデア、現在の営業手法などを語っていただきました。
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コンテンツ
・現在のビジネスの概要
・独立までの経緯
・試行錯誤のSaaS時代
・受託とのハイブリッド型への進化
・受託開発パッケージを販売
・自社プロダクトについて
・営業はイベントで
・今後の展望
・武田の感想・まとめ
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現在のビジネスの概要
武田:現在取り組んでいらっしゃるビジネスの概要を教えていただけますでしょうか。
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