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会社員のまま事業を買う。300万円の投資から始まったM&A仲介業の道

スモールビジネス経営者に、事業について遠慮なく質問をぶつける「突撃!スモールビジネスの舞台裏」。普段は聞けないリアルなお金の話や、現場で起きている生々しい意思決定に触れることで、あなたのビジネスにもすぐに活かせるヒントが見つかるはずです。(聞き手:Biz library代表 海保 堅太朗)


今回お話を伺ったのは、Webサービス領域を中心にM&A仲介業を営む経営者である。
会社員時代、まずは法人登記だけを済ませて自らの逃げ道を断ち、副業でいくつかの新規事業に挑戦するも思うようにいかなかった。転機となったのは、先輩からの「新規事業が難しいなら、M&Aで会社を買うのも手だ」という一言だったという。そこから300万円ほどで買収したEC事業、そしてサウナ好きが高じて立ち上げたグッズ製造事業と、2つの事業を運営・売却する経験を経て、今はM&A仲介業を専門とする経営者として独立している。
数字の裏に潜む罠、そして「事業を買う」という選択肢のリアルな実態に迫る。

こんな人におすすめ:

・会社員のまま副業や事業買収を通じて独立を目指したい方
・M&Aによる事業買収に興味があるが、リスクや注意点を知りたい方
・将来的にM&A仲介業への転身を検討している方

目次



完全成功報酬、最低手数料なしの仲介業

海保:それでは早速ですが、今取り組まれているビジネスの概要から教えていただけますか。


現在はM&Aの仲介業を行っており、ターゲットとしているのは売却金額1億円未満のスモールビジネスがメインです。ジャンルとしては、アフィリエイトメディアやECサイト、Webアプリやスマホアプリ、SNS上のYouTubeチャンネルの売却など、いわゆるウェブサービス系の事業のお手伝いをすることが多いです。ただもちろん、上記以外の業界および1億円以上の案件も多数お預かりして対応しております。今年の頭にスタートしたところです。

海保:半年ほど経った今、手応えはいかがですか。

比較的多くの案件をお預かりさせていただいており、何件か成約もしているので、順調な滑り出しができたかなと思っています。

海保:ビジネスモデルとしては、成約金額に対して何割という形になるんでしょうか。

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