まつ毛・眉毛サロン2店舗で年商4000万円。マーケ出身経営者が店舗ビジネスで勝てた理由
スモールビジネス経営者に、事業について遠慮なく質問をぶつける「突撃!スモールビジネスの舞台裏」。普段は聞けないリアルなお金の話や、現場で起きている生々しい意思決定に触れることで、あなたのビジネスにもすぐに活かせるヒントが見つかるはずです。(聞き手:Biz library代表 海保 堅太朗)
今回お話を伺ったのは、広告運用代行業を本業としながら、まつ毛・眉毛サロンを2店舗経営する経営者である。
月商330万円・年商4000万円規模にまで事業を育て上げた背景には、施術のプロに現場を任せ、自身はマーケティングに集中するという明確な役割分担があった。ホットペッパーのSEO対策、口コミの仕込み、出店前の広告テストによるエリア検証と、いずれも特別なアイデアではなく「当たり前のことを全部やり切る」姿勢の産物だという。
店舗ビジネスの素人がなぜここまでの成果を出せたのか。その思考プロセスと実践の細部に迫る。
こんな人におすすめ:
・店舗ビジネスへの参入を検討しているIT・マーケティング系の経営者・フリーランス
・ホットペッパーを使った集客を最大化したいサロン経営者
・採用・組織づくりに課題を感じている小規模店舗の経営者
目次
まつ毛・眉毛サロン2店舗、月商330万円の概要
海保:今取り組まれているビジネスの概要を教えてください。
まつ毛や眉毛のサロン、いわゆるアイラッシュサロンを2店舗経営しています。
海保:売上の規模感はどのくらいになりますか?
1店舗目が月210万円ほど、2店舗目が月120万円ほどで、合計330万円程度です。年商ベースで言うと、4000万円台に乗ってくるくらいですね。
海保:利益はどれくらい出ているのでしょうか。
1店舗目は売上に対して利益率が30%ほど出ています。2店舗目はまだ家賃と人件費でほぼトントンの状態なのですが、もう1人スタッフが加わってフル稼働になると、売上が200万円前後になり、同じように利益が出てくる見込みです。全体の年間ベースで言うと、現状は700万円前後といったところです。
海保:素晴らしいですね。ビジネスモデルとしては、お客さんに何をいくらで提供しているのでしょうか?
大体6000~7000円前後で、まつ毛パーマ・眉毛パーマ・眉毛ワックス、またはそれらのセットメニューを提供しています。それに加えて、店頭での物販として美容液・コーティング剤・マスカラ・クレンジングといった商品も販売しています。
海保:基本的には単発の来店がベースで、リピーターになってもらうことを目指すモデルですね。
おっしゃる通りです。
広告運用代行から店舗ビジネスへの転換
海保:もともと広告運用代行をされている中で、どういう流れで店舗ビジネスをスタートされたのですか?
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今回お話を伺ったのは、広告運用代行業を本業としながら、まつ毛・眉毛サロンを2店舗経営する経営者である。
月商330万円・年商4000万円規模にまで事業を育て上げた背景には、施術のプロに現場を任せ、自身はマーケティングに集中するという明確な役割分担があった。ホットペッパーのSEO対策、口コミの仕込み、出店前の広告テストによるエリア検証と、いずれも特別なアイデアではなく「当たり前のことを全部やり切る」姿勢の産物だという。
店舗ビジネスの素人がなぜここまでの成果を出せたのか。その思考プロセスと実践の細部に迫る。
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・ホットペッパーを使った集客を最大化したいサロン経営者
・採用・組織づくりに課題を感じている小規模店舗の経営者
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まつ毛・眉毛サロン2店舗、月商330万円の概要
海保:今取り組まれているビジネスの概要を教えてください。
まつ毛や眉毛のサロン、いわゆるアイラッシュサロンを2店舗経営しています。
海保:売上の規模感はどのくらいになりますか?
1店舗目が月210万円ほど、2店舗目が月120万円ほどで、合計330万円程度です。年商ベースで言うと、4000万円台に乗ってくるくらいですね。
海保:利益はどれくらい出ているのでしょうか。
1店舗目は売上に対して利益率が30%ほど出ています。2店舗目はまだ家賃と人件費でほぼトントンの状態なのですが、もう1人スタッフが加わってフル稼働になると、売上が200万円前後になり、同じように利益が出てくる見込みです。全体の年間ベースで言うと、現状は700万円前後といったところです。
海保:素晴らしいですね。ビジネスモデルとしては、お客さんに何をいくらで提供しているのでしょうか?
大体6000~7000円前後で、まつ毛パーマ・眉毛パーマ・眉毛ワックス、またはそれらのセットメニューを提供しています。それに加えて、店頭での物販として美容液・コーティング剤・マスカラ・クレンジングといった商品も販売しています。
海保:基本的には単発の来店がベースで、リピーターになってもらうことを目指すモデルですね。
おっしゃる通りです。
広告運用代行から店舗ビジネスへの転換
海保:もともと広告運用代行をされている中で、どういう流れで店舗ビジネスをスタートされたのですか?