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会社は起業の練習場だった。資格より一貫性という武器

Biz library編集部によるコラムです。日常的にさまざまなスモールビジネス経営者とやり取りを続けている編集部のメンバーが、最近どのようなことを考えているのかをアウトプットします。スモールビジネス経営を抽象的に捉えるヒントになれば幸いです。(筆者:Biz library代表 大坪 拓摩)


<この記事は、「お金と集客の専門家」・三浦さやか氏へのインタビュー「17年の会社員から『上司の一言』で起業を決意。ワンコイン500円からの副業スタート」を受けての、大坪拓摩による考察コメンタリーです。>

三浦さんとの対談、前編・後編を通して聞きながら、表面的には全然違う出来事の話をしているのに、根っこにある行動原則がずっと一本通っているのが印象的でした。
笑いヨガ、発信、130万円の講座、トライアスロン、AI活用。どれも別のエピソードに見えますが、共通しているのは「動いた先に見えたものには迷わず乗る」という柔軟さと、「決めたら愚直にやりきる」という頑固さの両立です。この二つは矛盾するように見えて、三浦さんの中では完全に共存していました。
今回はそこを中心に、Biz library会員の皆さんに持ち帰ってほしいことを整理します。

目次


「起業の練習場」ではなく「起業の資産」だった

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