
【シングルタスク脳になりなさい】スモビジオーナーとしての基礎的行動習慣
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スモビジオーナーとしての基礎的行動習慣
最近、週末は車の運転をすることが多い。
車に乗っているときは英語のpodcastかyoutubeを流し、ぶつくさシャドウイングしているのだが、先日はたまたま”5 things you must work on every day”(毎日やるべき5つの習慣)というDr.Andrew Hubermanによる動画が流れてきた。
このDr.Hubermanさんは、非常に人気のある脳科学youtuberである。
彼が話していた内容と、最近特に私が考えていることが一致している部分が多くあった。
そこで今回は「脳科学に証明された!スモビジオーナーとしての基礎的行動習慣」というテーマでお届けしたい。
習慣なんて大事なのか?いや!習慣こそが大事なのだ!
人々は楽して儲けたい。だからこそギャンブル的な投資に走るし、情報商材はなんやかんや言われながら常に人気である。
会社を買収するという場面でも、「自分が何もやらずに儲かったらいいな」という甘えからM&Aの計画が出てくるケースさえも見られる。
ビジネスにおいても「これを知っているだけでエグいほど儲かる」というノウハウは常に求められている。
だが諸君、残念ながらないのだ。そんなものはないのだ。
ビジネスノウハウというのは多くの施策の結果である。
誰しもが多くの施策の結果として、「自分・自社が特定のタスクをうまくやる方法」であるノウハウに行き着いているのだ。
それ自体を知っていることは非常に有益なのだが、基礎的な考え方・行動習慣がない人に他者のノウハウだけ注入しても、何ら意味をなさない。
基礎的な行動習慣があるからこそ、外部から取り入れた知見をうまく自分流に変化させ、活用することが出来るのだ。ノウハウそれ自体は、単体では競争力をなさない。
ノウハウは自分らが機能させて初めて競争力になる。
さてくどくど前置きを述べたが、言いたいことは
「スモビジオーナーが競争力を発揮していくためには、大前提としてスモビジオーナーとしての基礎所作が身についていなくてはならない」
ということだ。
私が今まで有用だと感じ、一部Dr.Hubermanも説明していた行動習慣について、解説していこう。
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だが諸君、残念ながらないのだ。そんなものはないのだ。
ビジネスノウハウというのは多くの施策の結果である。
誰しもが多くの施策の結果として、「自分・自社が特定のタスクをうまくやる方法」であるノウハウに行き着いているのだ。
それ自体を知っていることは非常に有益なのだが、基礎的な考え方・行動習慣がない人に他者のノウハウだけ注入しても、何ら意味をなさない。
基礎的な行動習慣があるからこそ、外部から取り入れた知見をうまく自分流に変化させ、活用することが出来るのだ。ノウハウそれ自体は、単体では競争力をなさない。
ノウハウは自分らが機能させて初めて競争力になる。
さてくどくど前置きを述べたが、言いたいことは
「スモビジオーナーが競争力を発揮していくためには、大前提としてスモビジオーナーとしての基礎所作が身についていなくてはならない」
ということだ。
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