今回の「経営者の24時間」は、シンガポールを拠点に、日本の観光ツアー事業や飲食店など複数のビジネスをリモートで経営する人物に話を伺った。
早朝の顧客対応に始まり、チーム連携、事業改善、そして新規事業の戦略立案まで。
緻密に設計された24時間の使い方と、物理的な距離を感じさせない事業運営の裏には、徹底した時間管理と「仕組み化」の哲学があった。

このインタビューは、特に以下のような経営者におすすめだ。

• リモートでのチームマネジメントに悩んでいる
• 複数事業を効率的に運営する方法を模索している
• 日々の業務に追われず、戦略的な時間を確保したい

国境を越えてビジネスを成長させる、その具体的な仕事術とマインドセットに迫った。


目次

• シンガポールでの朝のルーティン
• 国境を越えたリモートマネジメント
• 思考をリセットする昼の習慣
• 既存事業の改善と新規事業への挑戦
• 家族との時間と夜のインプット術
• 「他人に時間を奪わせない」時間管理の哲学
• リモートで事業を成功させるための要点

シンガポールでの朝のルーティン

海保：それでは早速ですが、朝起きてから寝るまで、24時間をどのように過ごされているのかをお伺いできればと思います。