本業の傍らインスタで独立。そして2.5億円で事業売却した経営者の思考法
スモールビジネス経営者に、事業について遠慮なく質問をぶつける「突撃!スモールビジネスの舞台裏」。普段は聞けないリアルなお金の話や、現場で起きている生々しい意思決定に触れることで、あなたのビジネスにもすぐに活かせるヒントが見つかるはずです。(聞き手:Biz library代表 海保 堅太朗)
今回お話を伺ったのは、新卒1年目に副業で始めたSNS運用を年商1億円規模の事業へと育て上げ、最終的に2.5億円で事業売却を成し遂げた若き経営者、中村氏である。
会社員時代に感じた漠然とした不満を原動力に、彼はどのようにしてフォロワーの心を掴み、巨大なキャッシュフローを生み出す事業を構築したのか。その成功の裏側には、「自分に期待しない」という独自の哲学と、徹底的にマーケットの需要に自身を最適化させていく冷静な戦略があった。
本記事では、一個人がSNSを起点に巨大な事業を立ち上げ、そして売却するまでの一連のプロセスと、その根底に流れる再現性の高い思考法に迫る。
こんな人におすすめ:
・SNSを活用して自身のビジネスをスケールさせたい経営者
・会社員としてのキャリアに悩み、副業からの独立・起業を検討している方
・将来的に事業の売却(M&A)を視野に入れている経営者や個人事業主
目次
・本業の傍ら、SNS運用が年商1億円事業へ
・架空の「美容部員の姉」が、バズの起爆剤に
・成功の秘訣は「自分に期待しない」こと
・高額商品を売ることに抵抗はなかったか?
・なぜ2.5億円での事業売却を選んだのか
・インフルエンサービジネスに勝機はあるのか
本業の傍ら、SNS運用が年商1億円事業へ
海保:まず、昨年事業を売却されたとのことですが、そのビジネスの概要から教えていただけますか。
はい。「ショート動画大学」というサービス名で事業を行っていました。
内容としては、個人の方に向けて、SNSでフォロワー数を伸ばし、そこからアフィリエイトや固定費のPR案件などで収益化していく方法をお教えするオンラインサロンと、それによりパーソナルな指導を行うスクールを運営していました。
海保:なるほど、ありがとうございます。オンラインサロンの方は月額制だったのでしょうか。
はい、月額2,980円です。
海保:パーソナル指導のスクールはどのような料金プランだったのですか。
3ヶ月、6ヶ月、1年のプランがそれぞれありました。
だいたい1ヶ月あたり10万円のイメージで、3ヶ月で30万円くらいです。6ヶ月プランですと少し割安になり、48万円といった価格設定でした。
海保:もし差し支えなければ、事業全体の売上や利益など、規模感についてお伺いできますか。
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会社員時代に感じた漠然とした不満を原動力に、彼はどのようにしてフォロワーの心を掴み、巨大なキャッシュフローを生み出す事業を構築したのか。その成功の裏側には、「自分に期待しない」という独自の哲学と、徹底的にマーケットの需要に自身を最適化させていく冷静な戦略があった。
本記事では、一個人がSNSを起点に巨大な事業を立ち上げ、そして売却するまでの一連のプロセスと、その根底に流れる再現性の高い思考法に迫る。
こんな人におすすめ:
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・将来的に事業の売却(M&A)を視野に入れている経営者や個人事業主
目次
・本業の傍ら、SNS運用が年商1億円事業へ
・架空の「美容部員の姉」が、バズの起爆剤に
・成功の秘訣は「自分に期待しない」こと
・高額商品を売ることに抵抗はなかったか?
・なぜ2.5億円での事業売却を選んだのか
・インフルエンサービジネスに勝機はあるのか
本業の傍ら、SNS運用が年商1億円事業へ
海保:まず、昨年事業を売却されたとのことですが、そのビジネスの概要から教えていただけますか。
はい。「ショート動画大学」というサービス名で事業を行っていました。
内容としては、個人の方に向けて、SNSでフォロワー数を伸ばし、そこからアフィリエイトや固定費のPR案件などで収益化していく方法をお教えするオンラインサロンと、それによりパーソナルな指導を行うスクールを運営していました。
海保:なるほど、ありがとうございます。オンラインサロンの方は月額制だったのでしょうか。
はい、月額2,980円です。
海保:パーソナル指導のスクールはどのような料金プランだったのですか。
3ヶ月、6ヶ月、1年のプランがそれぞれありました。
だいたい1ヶ月あたり10万円のイメージで、3ヶ月で30万円くらいです。6ヶ月プランですと少し割安になり、48万円といった価格設定でした。
海保:もし差し支えなければ、事業全体の売上や利益など、規模感についてお伺いできますか。