初期投資200万円から年商20億へ。再現性の高い店舗ビジネスの作り方
スモールビジネス経営者に、事業について遠慮なく質問をぶつける「突撃!スモールビジネスの舞台裏」。普段は聞けないリアルなお金の話や、現場で起きている生々しい意思決定に触れることで、あなたのビジネスにもすぐに活かせるヒントが見つかるはずです。(聞き手:Biz library代表 海保 堅太朗)
今回お話を伺ったのは、アイサロンとエステサロンを合わせて200店舗展開し、年間売上約20億円、高い利益率を叩き出す驚異的な実績を持つ経営者である。
これほどの急成長を成し遂げたその裏側には、緻密な立地戦略、「投資型フランチャイズ」という仕組み、そして再現性の高い組織作りがあった。
この記事では、単なる成功譚ではなく、スモールビジネスをスケールさせるための具体的な戦術と哲学を解き明かしていく。
こんな方におすすめ:
・スモールビジネスの多店舗展開を目指す経営者
・美容業界での独立・開業を考えている方
・再現性のある事業モデルの構築に悩む事業責任者
目次
・200店舗・年商20億円、そのビジネスモデルとは
・初期投資200万円からのアイサロン開業術
・集客の鍵は「ホットペッパー」とトレンド把握
・月商400万円、利益率4割超えの秘訣
・自己資金がなくても可能?「投資型フランチャイズ」という選択肢
・急拡大の罠と、事業成長のボトルネック
・経営者に必須の「人に対する強さ」とは
200店舗・年商20億円、そのビジネスモデルとは
海保:現在取り組まれているビジネスの概要を教えてください。
アイサロンとエステサロンを主に運営しています。それぞれ100店舗ずつ、合わせて200店舗ほど展開しており、全体の年間売上としては約20億円ほどです。
海保:会社の利益としてはどれくらい出ているのですか。
おすすめ記事
連続起業家が語る、事業売却を繰り返してたどり着いた「好き」を仕事にする方法
Biz library編集部
2025.8.28
クライアントワークと自社事業を両立し、家族との時間を最大化する時間管理術
Biz library編集部
2026.2.16
ピーク時は月商2千万超、Web3コンサルの立ち上げと撤退を経験したスモビジマン。AI×金融の次なる挑戦
Biz library編集部
2024.6.2
参入障壁高め、競合少なめ、利益率高め!2期目で売上7,000万円、法人向け携帯電話の紹介スモビジ
Biz library編集部
2023.9.9
【スモビジ奮闘日記】強く安定したスモビジオーナーであり続ける4つの習慣【vol.21】
Biz library編集部
2025.1.21
スモールビジネスのマーケティングでやるべき"たった一つ"のこと
Biz library編集部
2025.12.1
| スモールビジネス経営者に、事業について遠慮なく質問をぶつける「突撃!スモールビジネスの舞台裏」。普段は聞けないリアルなお金の話や、現場で起きている生々しい意思決定に触れることで、あなたのビジネスにもすぐに活かせるヒントが見つかるはずです。(聞き手:Biz library代表 海保 堅太朗) |
今回お話を伺ったのは、アイサロンとエステサロンを合わせて200店舗展開し、年間売上約20億円、高い利益率を叩き出す驚異的な実績を持つ経営者である。
これほどの急成長を成し遂げたその裏側には、緻密な立地戦略、「投資型フランチャイズ」という仕組み、そして再現性の高い組織作りがあった。
この記事では、単なる成功譚ではなく、スモールビジネスをスケールさせるための具体的な戦術と哲学を解き明かしていく。
こんな方におすすめ:
・スモールビジネスの多店舗展開を目指す経営者
・美容業界での独立・開業を考えている方
・再現性のある事業モデルの構築に悩む事業責任者
目次
・200店舗・年商20億円、そのビジネスモデルとは
・初期投資200万円からのアイサロン開業術
・集客の鍵は「ホットペッパー」とトレンド把握
・月商400万円、利益率4割超えの秘訣
・自己資金がなくても可能?「投資型フランチャイズ」という選択肢
・急拡大の罠と、事業成長のボトルネック
・経営者に必須の「人に対する強さ」とは
200店舗・年商20億円、そのビジネスモデルとは
海保:現在取り組まれているビジネスの概要を教えてください。
アイサロンとエステサロンを主に運営しています。それぞれ100店舗ずつ、合わせて200店舗ほど展開しており、全体の年間売上としては約20億円ほどです。
海保:会社の利益としてはどれくらい出ているのですか。